Sistemas de Gestión
¿Por qué implementar un sistema de gestión en una empresa?
La implementación de sistemas de gestión junto con la generación de documentos ayuda a las empresas en su operación, porque en ellos se indican las actividades que generan valor agregado a sus productos ó servicios.
Cuando las empresas implementan un sistema de gestión obtienen una gran cantidad de beneficios como:
- Mejorar la productividad
- Mejorar la imagen de la empresa
- Apertura de nuevos mercados
- Comunicación más fluida entre el personal
- Mejora la competitividad
- Certificación en sistemas ISO
- Estandarización de sus procesos
Algunos de los documentos importantes son:
MANUALES DE LA EMPRESA
PROCEDIMIENTOS
REGISTROS
INSTRUCTIVOS
Además de que al implementar un sistema de gestión se deben de medir las acciones implementadas mediante indicadores, que nos permitan cuantificar las acciones establecidas, para evaluar el desempeño del sistema en la empresa
Preguntas frecuentes
¿Qué es y para qué sirve un
manual en mi empresa?
Es la guía de las responsabilidades de cada persona dentro de la organización, mejora las relaciones personales y su aplicación brinda excelente desempeño de las operaciones.
¿Qué son y para qué sirven los
procedimientos en mi empresa?
Son los documentos detallados donde se describen todas las actividades de la empresa y los responsables de su ejecución.
Auxilian en la capacitación del personal y sirven para estandarizar y dar cumplimiento de las rutinas de trabajo así como evitar la
desviación de las mismas.
¿Qué son y para que sirven los
índices de productividad?
Es la relación que existe entre los beneficios obtenidos de una empresa y los recursos utilizados para la obtención de estos, nos sirven para evaluar de manera cuantitativa el desempeño de nuestras actividades empresariales, para realizar un análisis de la productividad y tomar decisiones estratégicas para aumentar nuestra competitividad.
En QUIMEX GC te podemos ayudar en la implementación de tus sistemas de gestión además de la elaboración de tus documentos de gestión
Diagnóstico de la situación del sistema de gestión natural o implementado de la empresa
Palnificación de las acciones a seguir para la implementación
Elaboración de manuales (Procedimientos Operacionales)
Elaboración de tus procedimientos (Por área de tu empresa)
Implementación del Sistema de Gestión (capacitación del personal y evaluación del sistema)
Elaboración e interpretación de indicadores de productividad
Elaboración de material didáctico de Auto-capacitación
Mejora continua del sistema